轉思想 拓市場 謀發(fā)展| 紫光環(huán)保召開子公司小型輕資產項目開發(fā)工作動員會
為有效推動小型輕資產項目市場開發(fā)工作積極性，營造全員市場開發(fā)的濃厚氛圍，不斷提升子公司在當?shù)丨h(huán)保市場的占有率，開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。
11月2日，紫光環(huán)保召開了子公司小型輕資產項目開發(fā)工作動員會。會議由黨委副書記、總經理主持，公司黨委書記、董事長王冰，黨委委員、副總經理毛學明出席會議并講話。公司領導班子成員、各部門負責人、投資一部及二部全員等現(xiàn)場參加會議，各子公司總經理、副總經理、助理、主管及廠長等視頻參會。
王冰指出，2022年公司深入貫徹“穩(wěn)定、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作指導方針，經過不懈努力，目前總體生產經營情況穩(wěn)中向好。但仍面臨優(yōu)質傳統(tǒng)水務項目數(shù)量少、市場開發(fā)難度大等困難，而小型輕資產項目相較傳統(tǒng)水務項目，具有落地快、利潤率高的特點，能為公司創(chuàng)造新的利潤增長點。各子公司要充分利用與基層政府部門建立的良好溝通渠道，積極延伸拓展當?shù)丨h(huán)保市場。
王冰強調，子公司在開展小型輕資產項目市場開發(fā)時，一是要轉變思想觀念，真正從運營向經營轉變，牢固樹立市場開發(fā)意識；二是要確?，F(xiàn)有生產經營穩(wěn)定的前提下，積極開展市場開發(fā)，做到統(tǒng)籌兼顧；三是要重視項目經營風險把控，抓好黨風廉政建設，嚴格按制度程序推進市場開發(fā)工作；四是要抓緊建立和完善子公司小型輕資產項目市場開發(fā)的配套機制和考核方案。
會上，臨海紫光、三門紫光、常山紫光及浦江紫光等四家先期試點子公司介紹了小型輕資產項目市場拓展成效及經驗。投資一部匯報了子公司小型輕資產項目開發(fā)工作機制方案。