共富發(fā)展出題 黨建引領答題 | 紫光環(huán)保黨建案例被評為2022年度全國企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例
近日，紫光環(huán)保黨建案例《共富發(fā)展出題 黨建引領答題——爭做助力共同富裕示范區(qū)建設綠色發(fā)展先鋒》被評為2022年度全國企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例，杭鋼集團2022年黨建品牌評審“特別獎”。
作為我省綜合實力最強的水環(huán)境綜合治理龍頭企業(yè)——紫光環(huán)保黨委立足新發(fā)展階段，堅決貫徹落實高質(zhì)量發(fā)展建設共同富裕示范區(qū)的部署要求，堅定不移踐行“兩山”理念，發(fā)揮生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)特有優(yōu)勢，以紅色黨建引領產(chǎn)業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展，緊扣“實”、“美”、“新”三字訣，以“綠”賦能，改革破題，打破思維定勢和路徑依賴，聚焦綠色共富、城鄉(xiāng)一體、美麗鄉(xiāng)村，爭做高質(zhì)量發(fā)展建設共同富裕示范區(qū)綠色發(fā)展先鋒的奮進姿態(tài)，努力繪就新時代“富春山居圖”。
通過黨委中心組學習、系統(tǒng)培訓、紫光課堂、主題黨日等多種方式，形成領導帶頭、上下聯(lián)動、梯次跟進的政治理論學習新格局，保障企業(yè)保持正確發(fā)展方向。
加強黨員干部帶富、人才隊伍創(chuàng)富建設，分層分類為廣大黨員干部人才精準賦能。積極參與“千企結(jié)千村、消滅薄弱村”專項行動。
持續(xù)推動產(chǎn)改工作向基層一線縱深發(fā)展，培養(yǎng)了一大批包括浙江工匠、浙江青年工匠、杭鋼工匠在內(nèi)的高層次技能人才。
聚焦“美”字促轉(zhuǎn)變，勇當綠色低碳“探路者”
結(jié)合各地政府實際，量身定做合作模式，推動環(huán)保水務產(chǎn)業(yè)發(fā)展提檔升級。
地上改地下，鄰避變鄰利的溫州模式。投資建設當時亞洲最大的半地埋式污水處理廠溫州中心片污水處理廠，將傳統(tǒng)的污水廠從地上改建到地下，時任浙江省委書記車俊視察時給予了高度肯定，稱贊為見過的最好的污水廠。
省地合作、城鄉(xiāng)一體的象山模式。積極推廣“省屬國企+地方國企”的合資合作模式，打造寧波象山城鄉(xiāng)生活污水一體化項目，樹立以數(shù)字化技術支撐為手段，“六位一體”運維管理模式為核心的數(shù)智管理、城鄉(xiāng)一體綠色和諧發(fā)展新樣板。
以“綠”賦能，山鄉(xiāng)蝶變的蓮都模式。發(fā)揮省屬企業(yè)在人才、資金、技術、管理等方面優(yōu)勢，與麗水蓮都、遂昌，臺州三門等山區(qū)26縣合資合作，積極探索“兩山”轉(zhuǎn)化通道的生動實踐和共富區(qū)建設的現(xiàn)實舉措。目前已在8個山區(qū)縣建設18座污水廠，1086個農(nóng)污點，總投資額10億元。
聚焦“新”字強變革，打造國企改革新高地
積極開展對標一流活動，加大科技研發(fā)投入，以工藝優(yōu)化、精準加藥、節(jié)能降耗等為抓手， 2021年實現(xiàn)降本增效1260萬元。
以“未來水廠”為引領，加快推動實施智慧水務、財務共享、NC采購供應鏈改造等一批數(shù)字化改革重點項目，持續(xù)激發(fā)企業(yè)發(fā)展動能。
創(chuàng)新實施以“輕重分離，輕資產(chǎn)混改、重資產(chǎn)跟投”為特點的紫光雙百綜合改革。在集團內(nèi)部率先實施任期制和契約化管理，在下屬26家子公司全面推行職業(yè)經(jīng)理人制度，企業(yè)活力進一步激發(fā)。
